Das bin ich – Anke Jung
Ich heiße Anke Jung, bin gelernte Bankfachwirtin und studierte Wirtschaftspsychologin und komme aus der Nähe von Stuttgart.
Schon immer haben mich Menschen fasziniert und ich liebe es ihren Geschichten zu lauschen, da ist es kein Wunder, dass ich Beraterin wurde. Von immer mehr Seiten hörte ich, wie innere Kündigungen ausgesprochen oder der Job gewechselt wurde. Mir selbst machte die Arbeit an sich immer Spaß und zu den Unternehmen als solche habe ich mich auch verbunden gefühlt, doch die Anerkennung, Wertschätzung und Mitsprache wurde nicht gelebt. Von „Oben“ kamen oft skurrile Anforderungen, die umzusetzen waren, aber weder für den Kunden, noch für das Unternehmen einen echten Mehrwert brachten. Der Mensch wurde oft vergessen. Aus diesem Grund habe ich Wirtschaftspsychologie studiert und meine Abschlussarbeit zum Thema Unternehmenskultur und Agilität gemacht, da ich von diesen Werten und Prinzipien überzeugt bin und diese in meiner Wahrnehmung sehr wichtig für die neuen Arbeitsweisen im Zuge der Digitalisierung und Globalisierung finde.
Mit Wellumanity begleite ich Unternehmen auf ihrem Weg in die Zukunft. So, dass sie ihre Mitarbeiter und Fachkräfte mitnehmen und nicht verlieren, um so wertvolles Humankapital nachhaltig zu sichern, auf dem Weg zu „New Work“!
Dazu habe ich den AUK©-Fragebogen entwickelt, mit dessen Hilfe eine schnelle, fundierte und sogar wissenschaftliche Analyse stattfindet. Die dazugehörige Auswertung, zeigt übersichtlich anhand eines Unternehmensprofils, wo ein Unternehmen im Moment steht. Mit einem individuell zugeschnittenen Maßnahmenplan wird den Unternehmen ein echter Mehrwert geboten. So helfe ich Ihnen zu einem langfristigen Bestand im Markt.
Offenheit und Kommunikation über die gegenseitigen Erwartungen von Mitarbeitern und Management ist mir dabei sehr wichtig. Zudem ist es mir ein großes Anliegen durch eine Evaluierung mich und mein Unternehmen ständig zu verbessern und weiterzuentwickeln.
Bei mir erhaltet ihr eine freundliche, zuverlässige und nachhaltige Beratung mit kurzen Wartezeiten (auf Rückmeldung, Auswertung, Maßnahmenplan), eine Integration des Maßnahmenplans in die Tagesabläufe der Mitarbeiter, um den Geschäftsbetrieb aufrecht zu erhalten. Eine Begleitung der Transformation mit Hilfestellung und regelmäßiger Erfolgsanalyse.
Ich freue mich darüber, mein Wissen mit euch teilen zu können!
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